"La comunità ci ha dato molto. Ora è venuto il momento di ricambiare. L'idea di fondo è proprio questa."
Dal 2005 al 2009 la Fondazione opera con attività coordinata direttamente dal fondatore, coadiuvato da un team di referenti per territorio, finanziando progetti, prevalentemente riferiti alle aree di Fano (PU), Genova, Ivrea (TO) - Milano, proposti da Enti del Terzo settore.
Nell’arco del quinquennio di operatività sono stati finanziati 84 progetti per circa 1,4 milioni di euro erogati. Gli ambiti di intervento riguardano per la stragrande maggioranza quello sociale cui è stato destinato il 79% delle erogazioni.
L’intervento negli anni si è stratificato nel modo seguente:
PER AREA GEOGRAFICA:
| AREA |
n. progetti finanziati |
milioni di euro |
% |
| FANO |
37 |
543.430 |
39.00 |
| IVREA - MILANO |
21 |
419.609 |
30.11 |
| GENOVA |
22 |
424.515 |
30.46 |
| ALTRO |
4 |
6.000 |
0.43 |
| TOTALE |
84 |
1.393.554 |
100.00 |
PER AMBITO DI INTERVENTO:
| AMBITO |
n. progetti finanziati |
milioni di euro |
% |
| SOCIALE |
52 |
1.100.915 |
79.00 |
| CULTURALE |
8 |
85.814 |
6.16 |
| SANITARIO |
7 |
182.825 |
13.12 |
| ALTRO |
17 |
24.000 |
1.72 |
| TOTALE |
84 |
1.393.554 |
100.00 |
NUOVO CORSO
Dall’agosto 2009, con l’uscita della Fondazione dalla compagine azionaria del Gruppo RGI, il fondatore ha inteso imprimere un nuovo corso all’attività della Fondazione 7 Novembre, modificando e precisandone lo statuto, iscrivendola all’anagrafe unica delle Onlus, strutturandone la governance e nominando un Consiglio di Amministrazione.
L’attuale organo sociale ha convenuto di operare inizialmente in continuità rispetto all’attività di finanziamento progetti rinviando ad una fase successiva una diversa focalizzazione della missione della Fondazione.
Le modifiche di tipo organizzativo (annualità dei bandi, nuovi modelli di domanda contributi e schede progetti, precisazione delle date di presentazione delle domande e di accettazione dei progetti, nuovo indirizzo mail per comunicare con la Fondazione) sono precisate nelle pagine del sito.